Savoir organiser ses recrutements

A l’issue de la formation, chaque participant connaîtra les éléments clés constitutifs d’un processus de recrutement et sera en mesure de construire un processus adapté à l’entreprise et au besoin de recrutement.

La formation est dispensée par Bruno Simon, gérant de Quentin Nomis Conseil. Il justifie d’une expérience de plus de 25 ans au sein du plus grand organisme européen d’orientation et de formation, dans les domaines du management, conseil, recrutement, formation, ingénierie et gestion des ressources humaines.

Public : toute personne qui dans sa fonction est amenée à organiser des opérations de recrutement.

Durée : 1 journée, ou 2 demi-journées.

Organisation : inter ou intra entreprise.

Nombre de participants : de 4 à 12.

Contenu de la formation :

1. Déterminer précisément quel est le besoin : le recrutement d’un nouveau collaborateur n’est pas la réponse à toutes les situations.
2. Choisir une méthode pour analyser le poste.
3. Définir un processus différencié selon les recrutements qui tiendra compte tant de l’environnement que des contraintes et des objectifs poursuivis.
4. Ordonnancer les étapes du recrutement selon le processus dit « de l’entonnoir ».
5. Prévoir les suites du recrutement : accompagnement du nouvel embauché et retour d’expérience sur les aspects méthodologiques.

Méthode pédagogique :

En s’appuyant sur les savoirs et pratiques des participants, alternance d’apports didactiques et de mises en situation.

Dates de la formation :

Cette formation se déroule régulièrement. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions et les modalités.